第二章　「部派仏教」と「アビダルマ」

NO―６　釈迦没後の仏教とアビダルマの世界③

インドの歴史と、同時代仏教の変遷①

BC100年頃～AD200年頃。マウリヤ王朝を滅ぼ
したプシャミトラはシュンガ王朝（BC180年～BC68年）を興し100年強にわたりインドを統治します。しかし、歴史は繰り返すではありませんが、シュンガ王朝も臣下に取って代わられ、カーンヴァ王朝（BC68年～AD23年）が引き継ぎます。いずれにしろ、この3種はマガダ国系の王朝であったことは間違いありません。そして、いずれの国も仏教に関しては保護政策をとったようです（ただし、バラモン教、ジャイナ教も保護したと言われている）。

しかし、AD23年にはカーンヴァ王朝も、アーンドラ国に滅ばされます。このアーンドラ国はインド中央部の出身で、ここでマガダ系王朝が終焉を迎えることになります。

この、紀元前後の時代には、密教を除く仏教のすべての思考形態が体系化され、確立された時代と考えられています。なお、ヒンドゥー経の聖典「バガヴァッド・ギーター」も紀元前後頃に成立したことも付記しておきます。

当時の仏教に関しては、引き続き主流はであった「上座部」の人達が、さらに研究を進め「アビダルマ」思想の体系化を進めました。その代表が「説一切有部」「経量部」などで、特に「説一切有部」の論書が現代に多く伝わりました。これにより、以前の日本では「アビダルマ」研究は「説一切有部」に偏りすぎる傾向が強まります。ただしごく最近になり、仏教学者等による「部派仏教」の研究がさらに進み、各部派の相違やより細かな思考分析が行われるようになりました。そして、全体像がより明確になりつつあります。

最も、膨大で煩雑な資料・研究が必要となり、筆者を含め、一部の専門家以外にとっては、益々迷路のような世界に突入しているようにも感じられます。

一方、「大乗仏教」の基盤もこの頃に固まります。「上座部」（あるいは「部派仏教」全体）の批判集団、大衆救済集団などから、独自の「大乗経典」が生まれ、その思想形態を構築していったからです。ただ、これは仏教ならではの特有の動きであったともいえます。なぜなら、「上座部」の人達は、初期の経典「アーガマ（阿含経）」をベースに、その考え方をまとめ研究する「論」を世に送り出しましたが、「大乗仏教」の人達は「論」ではなく「経典」そのものを、お釈迦様（あるいは多くの仏陀）の真意として新たに創出したからです。要するに、キリスト経に置き換えるなら、複数の「新聖書」なるものを創作し、それこそ本当のキリストの教えであると説いて回ったことになり、あり得ない動きであるからです。

仏教特有の一神教でも、多神教でもない、独自の相対論をベースとした体系であったからこそ「新たなる経典創作」が受け入れられたのではないでしょうか。

さらに、同時代の仏教の動きとしては、AD100年～AD200年頃、仏像が初めて作られ帰依者がさらに大衆にひろがったこと、仏教界最大の哲学者「ナーガルジュナ」の登場と「空の論理」の確立を忘れてはなりません。このテーマについては後ほど詳述しますが、「上座部」隆盛の時代にすでに「大乗仏教」の基盤が作り上げられていたと言う、時代背景だけは、頭に入れて置いてください。






馬車に乗った「クリシュナ」（ヴ「ァガヴァッド・ギータ―」の主役）・・・「ヒンドゥー教」の聖典「ヴァガヴァッド・ギータ―」も紀元前後に成立した。

画像：Wikipediaより

「日本庭園と日本外構」：NO31

作庭記詳述：「遺水事⑥」に関する記述！

　「作庭記」の遺水事について検証中ですが、今回は同テーマの最終項「遺水事⑥」について詳しく述べます。

「作庭記21項：遺水事⑥」・・・水路の形状。

　伝えられる一説によると、遺水の水元は東西南北のどこであっても、建物があればその下を通して、南側の庭へ流すようにするのが良いとされている。また、2つの建物の下を通して、透渡殿（露出度の高い渡り廊下）の下から水路が池へつながり、かつ中門の前を通すのも最も良い方法である。

また、池が無くて、遺水だけの場合は、南側の庭に野筋（緩やかなアンジレーション）のようなものを作り、それをベースとして石などを設置し、構成を考えること。また、野筋すらない場合は、平地に石を設置しデザイン的な工夫を行うのがお勧めの様式となる。ただし、池の無い遺水は、通常より幅を広くして、庭の表面を這うように浅く、水のせせらぎが建物から見えるようにすること。

遺水近辺の野筋には、前面（建物側）には大きく茂るような樹木等を植えてはならない。桔梗、女郎花（オミナエシ）、われもかう（ワレモコウ）、ぎぼうし、などのようなものを植えるべきだ。また、遺水各所の瀬の部分にある横石には、小さな多数の出っ張りがあるから、これをカバーするために、その前に石を設置すること。こうすると、石の前の水流が白く見えて趣きが出る。

遺水の広さは、地形の広い狭いにも関係する。当然、水の流れる量も地形により変える必要がある。60㎝、90㎝、120㎝、150㎝程度の選択肢があり、状況に合わせ使い分けるようにすること。家も大きく、水の量も多い場合は、180㎝、210㎝と言った水路となる場合もある。

以上が、16～21項、合計6項にわたる遺水関連の記述です。「作庭記」全体についても言えることですが、技術、デザインの両面を重視していると同時に、デザインの良さ≒吉兆（陰陽五行説、等）との関連性が強いのが特色と言えます。ただ、遺水の項では、冒頭2項目にわたり、吉兆関係の記述があり、特にそれを重視しているのが1つの特徴とも言えます。

水そのものが生活の基盤となるもので、しかも生活環境を大きく左右します。それは物理的影響（氾濫、渇水、など）にとどまらず、湿気が建物そのものや生活環境を悪化させたり、病気の原因にもなります。しかも、東西南北の広いエリアに水路は広がります。だからこそ、他の部分以上に吉兆関係に気を使ったと推定されます。

一方、技術、デザイン、様式と言った面では、やはり自然の河川に多くを学んでいることが分かります。水が強く当たる背の部分の処理、逆の水流が遅くなる腹の部分の処理、幅が狭く水流が速い水路の処理、逆に幅が広く水流が遅い水路の処理、等の記述を見れば、渓流の同部分を参考にしていることは一目瞭然。同時に、それが優れたデザイン性を生み出していることが改めて確認された・・・そんな印象を強く受けました。

一口アドバイス。

「生活と密着した水路は、吉兆を重視しデそれがザイン・構成にも反映！」

（みずき　りょう）

六条院（寝殿造）模型

住宅産業に喝！

第四ステージ

小売業の基本と時代変化①

１３　回転頻度で決まる販売形態、営業エリア

取扱商品の回転頻度

　ショップ展開を行うには、小売業の基本だけは知っておく必要がある。そこで、煩雑にならない範囲で、大原則だけを提示しておく。

　我々は、商売を始めようとするとき、まず自分の業種から展開方法を考えようとする。しかし、それは誤り。業種を越えた原則があり、それを学び条件をクリアすることが、成功のための前提となるからだ。

　小売りの分野で、その第一原則となるのが取扱商品の「回転頻度」。

　要するに、自分たちが扱おうとしている商品が、一人または一世帯に対し、年間何回程度買ってもらえるか、と言うこと。

　例えば、缶ジュースやたばこなら、３６５回転以上となろう。野菜や魚、肉などの生鮮食料品なら５０～１００回転と言ったところか。そして、５回転以上のものを「高頻度回転商品」という。

　続いて、家電製品、軽家具、ファション衣料、等はどうか。人にもよるが通常は、年間１、２回～１０年に１回（年間０．１回）と言ったところ。この様な範疇、年５回転～０．１回転のものを「中頻度回転商品」と言う。

　最後に、高額の貴金属、高級家具、住宅など。一生に一回と言ったものから、せいぜい１０年に１回買う程度の商品。つまり回転頻度０．１以下の商品を「低頻度回転商品」と言う。

販売方法は回転頻度により決まる

　では、この「高頻度回転商品」「中頻度回転商品」「低頻度回転商品」、それぞれどのような販売方法をとるべきか。

　答えは簡単。

　「高頻度回転商品」はセルフ販売、「中頻度回転商品」は店舗内接客、低頻度回転商品は「店舗内又は外販での接客」。

　では、我々の扱う住宅関連商品は・・・言うまでもなく「低頻度回転商品」が大部分を占める。となれば、店舗を活用するか、外販での接客販売で売るのが、当然の形態となる。

販売エリアも回転頻度で決まる

　もう一つ、販売エリアも回転頻度で決まる。

　当然、回転頻度が高ければ、エリアは狭くなり、低くなれば広くなる。缶ジュースなどの超高回転商品なら、自動販売機等を使い、出来るだけ多く販売拠点を作った方がよく売れる。販売エリアは極めて狭い。しかし、家電製品であれば販売エリアはかなり広がる。極めて当然のことだ。

　これを、小売りのデーターと比較し整理すると、以下のようになる。

　高頻度回転商品・・・狭域エリア、対象人口３万人未満。

　中頻度回転商品・・・中域エリア、対象人口３万人以上～１０万人未満。

　低頻度回転商品・・・中・広域エリア、対象人口１０万人以上。

これだけでも見つかる、販売システムの誤り

　この様な、子供にも分かるような原則を確認するだけでも、決定的な誤りを指摘することが出来る。

　例えば、ホームセンターの住宅関連の施工付き販売に対する姿勢。接客販売であれば、この面の研究と態勢確立が第一となる。しかし、すでに指摘したとおり、セルフ感覚を持ち込んで失敗した例はあまりにも多い。

　住宅関連企業側でも、狭いエリアでの徹底的市場開拓を指導したケースが良くある。だが、そんなことで低頻度回転商品を売る商売は絶対に成り立たない。

　逆に、この論理から行くと、訪問販売は基本にかなった販売方法であることが分かる。新築住宅の殆どの販売方法もしかり。だからこそ、成功例も多い。

　ただ、詳しくは後ほど述べるが、業界・商品の成熟度により販売の基本形態が変化すると言う、別の座標軸がある。平たく言えば、その時代に適合した販売方法を、採用しなければならないと言うこと。この点の矛盾を克服できないと、成長を続けることが出来なくなる。

　訪問販売またはそれに近い販売形態を取っていた企業は、大部分がこの変化への対応に失敗したと言う次第。